33 guides, analyses et repères sourcés.
Quatre produits vendus ou proposés sur devis couvrent quatre besoins différents. Le meilleur achat dépend du cours : coder, comprendre la mécanique, apprendre avec un compagnon…
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La fenêtre « fin juillet ou août » annoncée en avril n'existe plus : dans son rapport aux actionnaires du 22 juillet, Tesla écrit que les lignes sont encore en installation et…
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Les robots courent, jouent au football et au tennis de table. Mais les épreuves de recharge, de préhension et de logistique montrent pourquoi l’autonomie utile reste beaucoup…
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Le fabricant chinois est devenu le premier pur acteur humanoïde coté en Chine. Au-delà de la flambée du cours, son prospectus livre ce qui manquait au secteur : des comptes…
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LG promet de dévoiler un bipède au premier trimestre 2027 et construit avec NVIDIA une usine de données robotiques. Le programme est concret ; le robot, lui, n’a pas encore été…
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Une performance mondiale, une usine de données et un lancement européen ne prouvent pas la même chose. Ensemble, ils montrent où les humanoïdes cherchent désormais leur marché.
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Un humanoïde qui marche, manipule des pièces et tire un chariot dans la même séquence : progrès réel, mais encore documenté par son fabricant.
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Entre l'annonce spectaculaire et la machine livrée chez un client, il y a un continuum que le vocabulaire marketing entretient soigneusement. Grille de lecture pour situer chaque…
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Peau biomimétique, trois variantes et IA orientée émotion : le U1 marque le virage grand public d’UBTECH, mais plusieurs preuves manquent encore.
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La Chine assemble déjà humanoïdes de circulation, quadrupèdes, drones, véhicules autonomes et robot sphérique. Voici ce que ces pilotes font vraiment — et ce qu’ils ne prouvent…
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Des « robot wolves » aux véhicules de déminage, la robotique militaire chinoise passe de la démonstration à l’entraînement coordonné. Les capacités publiques restent pourtant…
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Un catalogue public ne garantit ni la livraison en France, ni un robot prêt à l’emploi. Voici ce que les sources permettent réellement d’affirmer.
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Le prix visible est un point de départ. Le coût exploitable dépend de la version, du territoire, de l’intégration et du niveau de support.
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Une facture en dollars n’est pas un coût rendu en France. L’import doit être chiffré à partir du vendeur, du classement douanier et des conditions réelles d’expédition.
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Les écarts de prix cachent des différences de version, de développement, de gabarit et de support. Le bon choix commence par le protocole d’essai.
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Le lien historique entre NAO et Pepper ne suffit plus à les comparer : leurs offres actuelles, leurs vendeurs et leurs marchés ne sont pas les mêmes.
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Le pays d’un acteur ne dit pas à lui seul si son robot est achetable, industrialisé ou adapté à un usage. Il faut comparer les preuves disponibles.
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Quatre noms dominent l’actualité, mais ils ne jouent ni au même stade, ni sur le même marché, ni avec le même niveau de preuve.
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Une vidéo prouve une exécution filmée. Elle ne prouve pas, à elle seule, l’autonomie, la répétabilité, la sécurité ni le coût d’exploitation.
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Quelques tickets d’entrée sont plus bas qu’hier, mais aucune série publique comparable ne permet d’annoncer une baisse générale du coût total.
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La polyvalence d’un corps humanoïde fascine. À la maison, une tâche bien cadrée reste pourtant plus simple à rendre fiable et sûre.
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Des séquences domestiques existent, mais elles ne suffisent pas à établir un service autonome, répétable, sûr et commercialement disponible en France.
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L’usine offre des tâches et des environnements mieux cadrés. Le domicile multiplie les objets, les personnes, les données et les imprévus.
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Une FAQ de rédaction pour distinguer rapidement ce qui se commande, ce qui se teste, ce qui est annoncé et ce qui reste inconnu.
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Avant de croire une annonce ou de signer un devis, cherchez les conditions de la preuve et les éléments absents du prix affiché.
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Le marché progresse, mais beaucoup de phrases courantes transforment une possibilité technique en certitude commerciale.
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La bonne décision dépend moins d’une prédiction de prix que d’un usage mesurable, des compétences internes et du coût d’un échec.
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Figure publie désormais des éléments industriels précis ; Tesla documente toujours un programme en développement. Aucun des deux n’est vendu au grand public.
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Le R1 abaisse le ticket d’entrée affiché, mais la version Air à 4 900 $ et le R1 à 5 900 $ ne doivent pas être confondus.
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NAO6 reste une plateforme identifiable pour l’enseignement et la recherche, mais l’offre actuelle doit être lue chez son vendeur et non à travers l’ancien récit d’Aldebaran.
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Pepper n’a pas simplement disparu : une nouvelle offre existe au Japon. Aucun prix ni canal France actuel n’a toutefois été vérifié.
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La France passe d’un récit général à un programme industriel nommé : CALVIN vise une nouvelle génération d’humanoïdes, sans constituer encore une commercialisation.
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Le meilleur premier robot n’est pas le plus spectaculaire : c’est celui dont la version, l’interface, le support et le scénario d’essai sont documentés.
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